以質(zhì)量為抓手，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階

     為積極貫徹落實(shí)住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案，進(jìn)一步深化2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)，做好建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作，總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化效果和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工程質(zhì)量水平。11月21日，集團(tuán)公司在紫金玉瀾二期項(xiàng)目部組織召開(kāi)工程質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，分公司負(fù)責(zé)人、各在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人等兩百余人參加了此次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

    紫金玉瀾二期項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目和樣板工程，自2015年5月1日開(kāi)始樁基施工，目前均已施工到18層至20層，完成總工期25%。工程總建筑面積13萬(wàn)平方米,地下室面積3萬(wàn)平方米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，獨(dú)立基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)加抗水板，有700只樁基，基礎(chǔ)施工中多采用新材料、新工藝，技術(shù)難度大。項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量、安全管理規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)化配置到位，資料齊全，在工程質(zhì)量和安全文明施工方面取得了較好的效果，得到行業(yè)主管部門(mén)多次表?yè)P(yáng)。與會(huì)人員參觀了項(xiàng)目部會(huì)議室、生活區(qū)、辦公室，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了項(xiàng)目的推進(jìn)情況，利用眼觀、筆記、拍照錄像等各種方式，認(rèn)真觀摩了工程混凝土結(jié)構(gòu)、模板支撐體系、腳手架安全體系等方面的特色亮點(diǎn)。詳細(xì)了解了項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題、難題，相互間進(jìn)行了深入交流，與會(huì)人員對(duì)觀摩項(xiàng)目的高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和人性化管理表示深有感觸。

    在總結(jié)會(huì)上，項(xiàng)目部和公司技術(shù)代表分別作了項(xiàng)目概況和工程常見(jiàn)質(zhì)量通病預(yù)防處理的發(fā)言。總經(jīng)理張孝慶強(qiáng)調(diào)了“質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”的重要性，要求通過(guò)觀摩交流會(huì)推進(jìn)各在建工程質(zhì)量管理，加快提升管理人員質(zhì)量意識(shí)，要以本次觀摩項(xiàng)目為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目上進(jìn)行應(yīng)用推廣。張總用具體詳實(shí)的施工案例在“樣板引路制度”、“工藝技術(shù)交底制”“質(zhì)量通病預(yù)防和治理措施”等方面做了深入論述，也對(duì)年底民工工資、清收清欠、冬季施工等重要工作作了部署。

    最后，集團(tuán)總裁陳永甘作重要指示講話。陳總首先感謝廣大項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)金磐發(fā)展長(zhǎng)期以來(lái)的支持，要求新加入的年輕項(xiàng)目經(jīng)理能夠更加刻苦努力，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的學(xué)習(xí)、觀摩，不斷提升自己，共同營(yíng)造人人重視質(zhì)量的氛圍，優(yōu)化以質(zhì)量為先的發(fā)展環(huán)境，只有鑄就出過(guò)硬的質(zhì)量，才是金磐發(fā)展的基石。他要求作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心的項(xiàng)目經(jīng)理，要講誠(chéng)信、守信用，在工作中起帶頭表率作用，塑造過(guò)硬的人品和個(gè)人魅力，對(duì)項(xiàng)目施工班組和基層民工要有仁愛(ài)之心，及時(shí)發(fā)放民工薪酬，主動(dòng)真誠(chéng)與民工兄弟溝通交流，關(guān)心他們的工作生活。他強(qiáng)調(diào)，為確保項(xiàng)目工程正常有效推進(jìn)，公司嚴(yán)格執(zhí)行“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”管理準(zhǔn)則，今后將更加嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以本次觀摩會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒紫金玉瀾項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，扎扎實(shí)實(shí)地治理好工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化配置再上新臺(tái)階。（綜合辦  唐曉兵）